40% от ваканциите са отработени, като им се плаща ежедневно

работа

Последиците от световната икономическа криза засегнаха всички бизнес сектори, които основават отчета си за доходите на производството, а не онези, които го правят чрез спекулации на пазарите, големите победители в нещастията на другите. Законодателни закони като Реформа на труда и спадът в покупателната способност на работниците е причинил големият сектор на супермаркетите да бъде засегнат от спада в потреблението.

Една от засегнатите компании очевидно е била, Английският съд че десет години след избухването на глобалната криза с фалита на Lehman Brothers и испанската криза с експлозията на жилищния балон, фактура 15% по-малко.

Спадът в фактурирането е повлиял и на условията на труд на работниците във всички сетива, дори е повлиял на здравето. От работниците се изисква двойни смени през почивните дни и се заплащат така, сякаш това е всеки ден, натовареността се е увеличила и системата за възнаграждения е модифицирана.

Работниците от El Corte Inglés заклеймяват, че условията на труд непрекъснато се променят благодарение на изменението, направено в Реформата на труда от 2012 г. на член 41 от Устава на работниците. Доста често се срещат работници, които при всяко подновяване на договора имат своите условия и винаги по-лоши.

Едно от най-често повтарящите се оплаквания от работниците е работата в почивни дни не само защото El Corte Inglés не им плаща в неделя като празници, но и поради условията, в които работят. От една страна, те са създадени да работят десет часа с един час за ядене. Работни комисии изчислява, че те са принудени да работят средно от 40% от празниците. От друга страна, работниците от El Corte Inglés те освобождават само 33% от почивните дни. Освен това, преди избухването на кризата, компанията предлага на работниците финансова компенсация за работа в неделя, нещо, което е изчезнало.

Преди 2007 г. работниците от ECI са знаели работното си време и дните на плащане. С промяната на условията на работа компанията им дава a тримесечен график, който може да бъде обект на промени в зависимост от бизнес нуждите.

Продавачите изпълняват задачи по почистване, административен или товаро-разтоварен персонал

От друга страна, натискът, упражняван за увеличаване на производството и увеличаването на натоварването, генерира a увеличен отпуск по болест поради стрес, тревожност и мускулни болки. Има много случаи на работници, които са поискали доброволно да напуснат компанията или които не са подновили договора си, тъй като ситуацията е неустойчива. Това увеличено натоварване се определя от разширяване на функциите на работниците. Преди 2007 г. всеки служител имаше определена роля. Сега продавачите изпълняват задачи по почистване на персонал, административно или товарене и разтоварване на стоки.

The условия на заплата също са модифицирани и следвайки реда, те са се влошили. Известно е, че продавачите на El Corte Inglés са имали система за възнаграждение от фиксирани плюс комисионни. Преди 2007 г. променливите на продажба се плащаха от първата продажба.

Спадът в продажбите го е причинил минимум, който покрива фиксирани разходи за заплата, за да имате достъп до тези комисионни и с намаление въз основа на броя продажби: колкото по-голям е броят на продажбите, толкова по-висока е комисионната чрез стъпки на рапел. Като цяло сумата, която работниците получават за всяка извършена от тях продажба, се е увеличила, но в абсолютно изражение е намаляла поради тази първоначална стъпка, при която не се възприема променлива.

От своя страна El Corte Inglés посочва, че това, което искат да възнаградят, е най-активният продавач и че с тази система за мащабиране доходите на работниците в променливи са се увеличили, тъй като общата сума, изплатена от компанията за тази концепция, се е увеличила средно с 28%.

В тази ситуация, Къде са синдикатите? Има различен факт по отношение на други големи компании: мнозинството профсъюзи в El Corte Inglés не са нито CCOO, нито UGT, но независими организации (Fagsa и Fetico) които според традиционните съюзнически сили са в услуга на компанията и че те подписаха колективен договор през 2013 г., който влоши условията на труд на работниците, за които се твърди, че трябва да ги защитават.

Версията на El Corte Inglés е много различна, очевидно. Според дистрибуторския гигант те се уреждат от секторното споразумение за големи площи, но с подобрения като социални помощи, стипендии и др. за работниците. По отношение на работата през уикендите и празниците, те обвиняват регулирането на работното време на различните автономни общности и ценят това, че те уведомяват работниците си за графика си и че отпуснатата почивка се освобождава в ежедневните дни. Те не казват нищо за възнаграждението от онези дни.

През тези десет години икономическа криза Ел Корте Инглес имаше намаляване на оборота с 15% и намаляване на персонала със същия процент, без да се прилага каквото и да е досие за регулиране на заетостта. Как са го направили? През ранно пенсиониране, ранно пенсиониране (въпреки увеличените разходи за същата в Реформата на труда) и a план за разединяване което позволява на работниците между 58 и 61 години да напускат със 70% от гарантираната заплата, платена от застрахователната компания на ECI. Тези ранни пенсионирания или този план за прекратяване е начин на инвестиция за El Corte Inglés, тъй като по-високите разходи за неприлагане на ERE се връщат с по-ниските условия на труд и заплати на новите наети. Същата стара история.